Verleden

  • Implementatietrajecten ERP;
  • Migratie van de complete financiële administratie naar Shared Service Center;
  • Inrichting van een tool voor interne controle (SoX compliant) en de integratie hiervan in de organisatie;
  • Projectcontrol met sterke verbetering in tijdigheid en kwaliteit in de informatievoorziening en de sturing van projecten;
  • Performance management, Business Balanced Scorecard;
  • Vastleggen van procedures, werkinstructies t.b.v. AO/IC en kwaliteitsverbetering in de organisatie.
  • Efficiency- en kwaliteitsverbetering in managementreporting, business control en financial control.